川開電氣有限公司 2025年06月27日 00:00 四川

6月27日,青島特銳德電氣股份有限公司高級(jí)副總裁、川開電氣有限公司董事長(zhǎng)、成都市雙流區(qū)電力產(chǎn)業(yè)鏈商會(huì)會(huì)長(zhǎng)李軍在青島特銳德電氣股份有限公司供應(yīng)鏈高峰論壇上進(jìn)行了一場(chǎng)主題為《破局·共生·超越——產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力建設(shè)展望》的演講。
他在30分鐘的演講中,回顧了特銳德供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有、攻堅(jiān)克難的兩年建設(shè)之路以及特銳德川開電氣的三次創(chuàng)業(yè)歷程,向給予理解、信任與鼎力支持的廣大客戶、合作伙伴及社會(huì)各界表達(dá)了誠(chéng)摯的感恩與謝意。面對(duì)電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)百年變局,李軍董事長(zhǎng)深刻剖析行業(yè)痛點(diǎn),系統(tǒng)闡釋特銳德供應(yīng)鏈核心戰(zhàn)略路徑,擘畫中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)立足本土、走向世界的超越藍(lán)圖。
以下為演講金句實(shí)錄:
01 破局:突破現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn),聚焦客戶真實(shí)需求
“聚焦客戶真實(shí)需求,打破傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與真實(shí)需求的錯(cuò)位!”
告別研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做報(bào)告的時(shí)代,消除冗余標(biāo)準(zhǔn),如居配市場(chǎng)3萬(wàn)次機(jī)械壽命要求,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系向“精準(zhǔn)覆蓋市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型,為產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)清除底層障礙。
“破除‘質(zhì)量-成本’對(duì)立僵局!”
摒棄“高質(zhì)量=高成本”的誤區(qū),在質(zhì)量方面通過(guò)質(zhì)量嵌入研發(fā)全流程、嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量控制;在成本方面模塊化設(shè)計(jì)降低定制成本、降低產(chǎn)品無(wú)效成本,通過(guò)聚規(guī)模、高品質(zhì)、低成本、高效率,真正打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“每一代企業(yè)有每一代企業(yè)的責(zé)任與使命,要改變市場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為企業(yè)能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。”
企業(yè)需補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、生態(tài)三大能力,提升AI能力,推動(dòng)營(yíng)銷能力轉(zhuǎn)型,去營(yíng)銷化,以技術(shù)創(chuàng)新?lián)肀r(shí)代變革。
02 共生:協(xié)同進(jìn)化,構(gòu)建生態(tài)能力共同體
“我們將互為能力中心,形成真正的生態(tài)能力體。”
回歸創(chuàng)新:聯(lián)合制定覆蓋國(guó)內(nèi)應(yīng)用場(chǎng)景、行業(yè)解決方案及國(guó)際市場(chǎng)的多維度標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和無(wú)標(biāo)準(zhǔn)下的設(shè)計(jì)冗余;
改善創(chuàng)新:通過(guò)新材料、新工藝的技術(shù)進(jìn)步,提升產(chǎn)品性能,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),優(yōu)化行業(yè)解決方案;
突破創(chuàng)新:建立共研場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室,針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景開發(fā)專用技術(shù),在聯(lián)合創(chuàng)新領(lǐng)域共享技術(shù)成果,提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“統(tǒng)一語(yǔ)言,協(xié)同數(shù)字化系統(tǒng)和流程,共享共建精益能力,有效降低端到端運(yùn)營(yíng)成本。”
打造產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)字化平臺(tái),打通各個(gè)系統(tǒng),各方互相賦能、無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)訂單到交付全透明,推動(dòng)供應(yīng)鏈從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型。
“打造供應(yīng)鏈質(zhì)量命運(yùn)共同體,共營(yíng)質(zhì)量文化、建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共、共同攻堅(jiān)質(zhì)量防控體系。”
質(zhì)量是品牌的底線和生命線,需要全產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量,要做到“省、好、快”,在“好”的前提下實(shí)現(xiàn)“便宜”,堅(jiān)守質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)四要素缺一不可。
03 超越:實(shí)現(xiàn)全球化布局與本地化共贏
“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要‘又好又便宜’,國(guó)際市場(chǎng)要賣產(chǎn)品的同時(shí)賣解決方案。”
國(guó)內(nèi)客戶更多追求結(jié)果,更看重價(jià)格,滿足客戶需求品質(zhì)和成本優(yōu)勢(shì),以全品類產(chǎn)品為基礎(chǔ),打造又好又便宜產(chǎn)品,重點(diǎn)是產(chǎn)品服務(wù)能力提升,協(xié)同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于國(guó)際市場(chǎng),通過(guò)特銳德的國(guó)際化戰(zhàn)略,共享市場(chǎng)資源和國(guó)際化能力,協(xié)同國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈集體出海。未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)做盈利模型,要賣產(chǎn)品的同時(shí)賣解決方案,促進(jìn)全品類產(chǎn)品能力與集成能力的提升。
“長(zhǎng)期共生,長(zhǎng)期發(fā)展!”
秉持廉潔誠(chéng)信的合作理念,通過(guò)過(guò)程價(jià)格成本透明、數(shù)據(jù)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),建立高度信任。一人行快,眾人行遠(yuǎn)。面對(duì)百年未有之大變局,前路雖艱,但我們同心合力,定能披荊斬棘,共赴目標(biāo)!